社長の「右腕」になります

・社長の足りない時間を補います。
・現状分析(SWOT分析、3C分析)と課題の抽出、
・新規事業立ち上げのための戦略立案
・IPO準備
・技術の棚卸しとコア技術の発掘と経済的価値評価
・ビジネスモデルの提案

社長の負担を軽減します。

定期的なミーティングによって、戦略実施のモニタリングを行います。

知財部業務の受託サービス

知財部員のコストダウンが可能

知財部員のコストダウンが可能

商標出願業務を「一括」して受託します。
(知財部員のコスト削減)
知財戦略を構築します

知財戦略を構築します

知的財産に基づくビジネスモデル提案作業を受託します。
知的財産の「断捨離」を実現します

知的財産の「断捨離」を実現します

知的財産権の定期的な棚卸し業務を「一括」して受託します。
知財部の教育でお悩みの企業様や、受託サービスをお考えの企業様は
お気軽にお問い合わせくださいませ。
特許商標出願支援

人材教育の実施

【シートの内容】
・事業戦略を考えることのできる知財部員の養成
・マーケティング戦略を考えることのできる知財部員の養成
・知財価値を算定するための教育